Sen sijaan että tuomitset tai vaadit, kysy mieluummin mitä kuuluu – Bisnesguru Simon Sinek painottaa inhimillisen kohtaamisen tärkeyttä

Simon Sinek on kirjailija ja yksi maailman tunnetuimmista puhujista, mitä tulee ihmisten johtamiseen ja bisnekseen. Sinek istahtaa Helsingin Messukeskuksessa 7 500-päisen Nordic Business Forumin yleisön eteen (30 000 silmäparia seuraa keskustelua streamin välityksellä).

Harvakseltaan esiintyvä Sinek toteaa puhuvansa mielummin yleisölle, jossa on esimerkiksi yli sata toimitusjohtajaa kuin sellaiselle, joka koostuu 30:stä myyntijohtajasta. Puhtaasti sen vuoksi, että hän saa siten omaa sanomaansa viestittyä tehokkaammin eteenpäin.

Vaikka Sinekin sanat kohdistuvat ensisijaisesti liike-elämään ja sen johtajiin, on niissä paljon sellaista, minkä voi ottaa ja omaksua kuka tahansa meistä.

Tarkoitus muodostuu vasta tekemiemme tekojen kautta

Yritysmaailmassa on jo pitkään puhuttu “purposesta” eli yrityksen toiminnan perimmäisestä tarkoituksesta. Sinek muistuttaa, että tällainen puhe on suotavaa ainoastaan, jos yrityksen tekemät päätökset tukevat ääneen sanoitettua tarkoitusta. Muuten kyse on tyhjänpuhumisesta.

Samoin kenen tahansa meidän kohdalla.

Voimme sanoa olevamme sitä tai tätä, rakentaa somessa henkilöbrändiä, jolla sokaista jopa itsemme. Loppupeleissä tekomme silti ratkaisevat sen, minkälaista maaperää todella viljelemme.

Tarkoituksesta ja arvosta puhuttaessa Sinek muistuttaa kylmäävästä tosiasiasta, kuinka tragedian kohtaaminen muodostuu usein meille totuuden kertojaksi. Kun kohtaamme esimerkiksi lähestyvää kuolemaa, vasta silloin tarkoituksemme alkaa kirkastua.

Tämä on valitettavan yleistä.

Ihmisen mentorointi on aina kaksisuuntaista

Sinekin oman kokemuksen mukaan bisnes voi perustua faktoihin, mutta ihmisten johtaminen ja kohtaaminen on sotkuista hommaa. Hän kehottaa johtajia suhtautumaan ihmisiin tuomitsemisen sijaan uteliaisuudella.

Sillä on iso merkitys, kohtaako haasteiden keskellä pyörivän työntekijän vaatimalla häneltä lisää vai kysymällä ennemmin hänen vointiaan.

Sinek painottaa, kuinka parhaat johtajat ovat uteliaita ja valmiita oppimaan uutta. Ei ole vaikeaa todeta, että sama pätee kehen tahansa meistä.

Johtajana oleminen on myös verrannollista vanhemmuuteen. Et voi kummastakaan irrottautua haluamallasi hetkellä. Johtajana sinun tulee myös ymmärtää, että et voi laukoa enää samoja rohkeita vitsejä, kuin esimerkiksi perus työntekijänä ollessasi. Et vain voi.

Sinekiä pidetään merkittävänä bisnesmentorina. Hän itse kokee mentoroinnin olevan vastavuoroista. Usein mentoroija oppii ja saa myös itse paljon siitä, että toimii mentorina.

Sinek kertoo tapauksesta, jossa hänellä itsellään oli kokenut mentori. Jossain vaiheessa Sinek totesi mentorilleen “kiitos, että olet mentorini”, johon tämä oli vastannut takaisin, että “kiitos, että sinä olet sitä samaa minulle.”

Jos keskiössä on luottamus, avoimuus ja uteliaisuus, ihmisenä oleminen on kaksisuuntaista. Halutessamme meillä on kyky oppia toinen toisiltamme jatkuvasti ja valtavasti.

Valinta kasvaa yhdessä

Helsingin Messukeskuksen yleisö häkeltyy kuullessaan, että Sinekin seuraava tekeillä oleva kirja käsittelee ystävyyttä. Hänen omien sanojensa mukaan bisneskirjallisuutta on kirjoitettu jo tarpeeksi ja ystävyys on muutenkin yliarvostettua.

Sinekin mukaan meillä pitäisi olla ystäville suunnattuja terapiapalveluita. Hän kehaisee ohimennen sitä, että Suomessa on nimenomaan Ystävänpäivä (Yhdysvalloissa Valentine´s Day keskittyy enemmän romanttisiin suhteisiin).

Sinek muistuttaa, että yhtä lailla työhön, parisuhteeseen kuin ystävyyteen liittyy voimakkaasti ihmiset, jotka “valitsevat kasvaa yhdessä”.

Hän nostaa esiin myös sen, kuinka vaikeaa ystävyyden vaaliminen ja hyödyntäminen voi toisinaan olla.

Sinek kertoo kohtaamisesta, jossa hän taannoin kysyi ystävältään kuulumisia. Tämä kertoi voivansa hyvin, mutta olleensa vielä kaksi viikkoa aiemmin todella tiukilla.

“Asshole!”, Sinek totesi ystävälleen.

Hän kysyi, miksi ystävä ei ollut tuolloin yhteydessä häneen. “Kuinka kehtasit viedä minulta pois sen etuoikeuden, että olisin voinut seistä vierelläsi tukena?”

 

Teksti: Harri-Pekka Pietikäinen

Kuvat: Pasi Salminen / Nordic Business Forum