”Sain esimieheltä ja työkavereilta kuulla olevani liian herkkä ja että minun täytyisi kovettaa itseni. Kyyneleitä ei saanut näyttää.”
”Pitkän puhelun aikana hän meni henkilökohtaisuuksiin ja suorastaan pilkkasi minua. Kun aloin itkeä jossain vaiheessa puhelua, käytti hän myös tätä minua vastaan ja kehotti olemaan lujempi.”
Tässä on esimerkkejä työpaikkakiusaamista kokeneen syyllistämisestä ja kokemuksen mitätöinnistä. Tämän kaltaisia tarinoita on kerrottu useita Piilokiusaajat ympärilläsi -kirjaani (Bazar 2026) varten.
Tarinoissa toistuu, että osa saa toimia työyhteisöissä ilman muiden asettamia rajoja. Kiusattu leimataan esimerkiksi yliherkäksi ja heikoksi, ja tilannetta saatetaan selittää kiusaajan ja kiusaamista kohdanneen muilla persoonallisuuden piirteillä.
Kansainväliset tutkimukset osoittavat, että pitkään jatkunut henkinen väkivalta leimaa kiusattua. Väkivalta muuttaa kiusattua, ja vaikutuksilla selitetään kaltoinkohtelua. Hänen nähdään olevan itse vastuussa tilanteestaan, ja pitkään jatkuneen leimaamisen jälkeen muut työyhteisössä asettuvat todennäköisemmin kiusaajien kuin kiusatun puolelle.
Leimaaminen ja kyseenalaistaminen ovat kiusatulle yleensä uusi väkivallan kokemus, samaan tapaan kuin puuttumatta jättäminen. Puuttumattomuus ja syyllistäminen syventävät tilanteen vaurioittavuutta, kun väkivaltaa kohdannut jää tilanteessa yksin.
Työkaverin syyttäminen liian herkäksi on siis tavallista työelämässä. Syytöksen monet ovat kuulleet, kun he ovat pyytäneet esihenkilöä puuttumaan kuormittavaan tilanteeseen tai antaneet työkaverilleen palautetta ikävästä käytöksestä. Saman toteamuksen herkkyydestä on moni voinut kuulla myös tilanteessa, jossa he ovat reagoineet hyvin luonnollisella tavalla – itkemällä huonoa oloa.
Toteamuksen taustalla vaikuttaa ajatus, että työ elämässä kaikkien tulee olla mahdollisimman paksunahkaisia. Herkkyys on tällaisessa ajattelussa paksunahkaisuuden vasta kohta ja jotain, mitä pitäisi välttää.
Mitä voit tehdä, jos sinua syyllistetään tilanteesta?
Jos olet kohdannut syyllistämistä, kun pyysit satuttavalta tuntuvaan tilanteeseen tukea ja puuttumista, voit yrittää korjata asiaa esimerkiksi seuraavin tavoin esihenkilösi tai henkilöstöhallinnon kanssa:
- Kerro rauhallisesti ja ystävällisesti, että tilanteessa on liikaa sellaisia asioita, joita sinun on vaikea jaksaa, eikä yhteistyö ja työskentely tunnu hyvältä ja turvalliselta.
- Tuo esiin esimerkkejä tilanteista, jotka eivät tuntuneet hyvältä. Kerro ne mahdollisimman neutraalisti.
- Painota, että tarvitsette tukea tilanteeseen, sillä tilanne ei korjaudu itsestään vaan ainoastaan ulkopuolisella tuella.
Jos syyllistäjä on ikävästi käyttäytynyt itse, tarvitset ulkopuolista tukea tilanteeseen. Syyllistämistä ja työelämäväkivaltaan puuttumista avataan enemmän kirjassani Piilokiusaajat ympärilläsi – Tunnista työpaikan myrkyttäjät.
